Strategy Execution
Koç Üniversitesi'nden Dr. Anıl Divarcı eşliğinde gerçekleştirilen Strategy Execution Programı; şirketinizde liderlik etmek istediğiniz kurumsal strateji planlama ve yürütme süreçleri için endüstri analizi, rekabet güçleri, inovasyon ve işbirliği dinamikleri, küreselleşme ve büyüme stratejileri, müşteri deneyimi, değişim yönetimi gibi farklı disiplinlerden araçlar, beceriler, framework ve bakış açıları sunar. Kuruluşunuzun stratejik hedeflerini karşılayan sistem ve yapıları nasıl tasarlayacağınızı öğreneceksiniz.
Program Hakkında
Strateji Execution Programı, dünyadaki öncü şirketlerin fark yaratan, başarılı veya zorlu deneyimlerini, lider ekiplerini ve geliştirdikleri stratejileri case study metodolojisi ile inceleme, uyarlama ve ayrıca ekip tartışmalarında birbirinden öğrenme ve etkileşim kurma fırsatlarını içerir.
Kimler Katılabilir?
Programa Başvurmak İçin
Strategy Execution Programı, 8 haftalık eğitim planında 40-45 saatlik ders ve çalışma eforu ile tamamlanır.
Başlangıç ve Bitiş Tarihi: 23 Aralık 2021/10 Şubat 2022
Program süresi: 8 Hafta
Son Başvuru Tarihi: 17 Aralık 2021
Ücreti: 5.400 + KDV
Platform: Zoom
*Ödeme koşulları ve başvuru değerlendirme sürecine ilişkin detaylı bilgilendirme ön başvurunuz akabinde yapılacaktır.
Program Detayları
Strateji Execution, Liderlik, Yönetim ve Strateji Ana Programımızın bir parçasıdır. Daha derin içgörüler ve uzmanlık geliştirmekle ilgileniyorsanız, Haziran 2022’ye kadar takvimimizde yer alan Liderlik ve Operasyonel Yönetim modüllerimizi tamamlamayı seçebilirsiniz.
Program Açılış Dersi: 21 Aralık 2021 - Kapanış Dersi: 8 Şubat 2022
28 Aralık 2021
Industry Analysis
19:00 - 21:00
-
Endüstri analizi ve analizin temel kavramları hakkında bilgi edinme
-
Framework ve metodlar ile stratejik endüstri analizini deneyimleme
18 Ocak 2022
Competing Globally
19:00 - 21:00
-
Rekabet avantajının küreselleşme sürecindeki önemine dair bilgi edinme
-
Regülasyon ve teknolojik yenilik açısından pazar dışı strateji için bir çerçeve sağlama
4 Ocak 2022
Competitive Advantage
19:00 - 21:00
-
Kuruluş ve sektör özelinde rekabet avantajını belirleme ve çeşitlendirme
-
Sınırlı kaynak ve iş gücü ele alındığında stratejik öncelikleri belirleme
25 Ocak 2022
Competitive and Cooperative Dynamics
19:00 - 21:00
-
Rekabet avantajının ve stratejisinin etkin rollerini keşfetme
11 Ocak 2022
Corporate Strategy
19:00 - 21:00
-
Kurumsal stratejinin organizasyon ve sektör ile etkileşimini kavrama
-
Stratejik karar verme sürecinde liderlik tercihlerinin rolünü keşfetme
1 Şubat 2022
Distruption Strategy
19:00 - 21:00
-
Yenilik sürecini belirsizlik koşullar çerçevesinde öğrenme ve yürütme
-
Temel strateji ve inovasyon konularını derinlemesine inceleme
Kazanımlar
01
Stratejik hedef ve girişimleriniz için uygulayabileceğiniz framework ve metodlar ile hedef belirleme ve izleme alıştırmaları deneyimlemek
03
Endüstri analizi ve iş performansının her boyutunu ölçmek üzere sistem tasarımını ve örneklerini incelemek
02
Strateji yürütmenin temel dinamiklerine ilişkin ekibinizi nasıl yöneteceğiniz ve analiz edeceğinize dair bakış açısı edinmek
04
Strateji yönetimini sekteye uğratabilecek riskleri belirlemek ve yönetmek