Management Essentials
Management Essentials Programı, karar verme, uygulama, organizasyonel öğrenme ve değişim yönetiminde başarılı olmak için gereken araçları ve stratejileri sağlar. Organizasyonel gelişim süreçlerinde yön belirlemeyi ve etkilemeyi, sürdürülebilir organizasyonel uyum oluşturmayı, inovasyonu yönlendirmeyi ve değişim mühendisliği yapmayı öğrenin.
Program Hakkında
Management Essentials Programı, liderlerin bir bölümü, departmanı veya kuruluşu yönetmek için benimsemesi gereken rolleri araştırır. Öz değerlendirmeler, geri bildirimler ve kendi işinize uyguladığınız projeler sayesinde, liderlik tarzınızı ve liderlik yolculuğunuzun bir sonraki aşamasına nasıl hazırlanacağınızı daha net anlayacaksınız.
Kimler Katılabilir?
Programa
Başvurmak İçin
Management Essentials Programı, 8 haftalık eğitim planında 40-45 saatlik ders ve çalışma eforu ile tamamlanır.
Başlangıç ve Bitiş Tarihi: 9 Şubat 2021/30 Mart 2022
Program süresi: 8 Hafta
Son Başvuru Tarihi: 3 Şubat 2021
Ücreti: 5.400 + KDV
Platform: Zoom
*Ödeme koşulları ve başvuru değerlendirme sürecine ilişkin detaylı bilgilendirme ön başvurunuz akabinde yapılacaktır.
Program Detayları
Management Essentials Programı, Liderlik ve Strateji Ana Programımızın bir parçasıdır. Daha derin içgörüler ve uzmanlık geliştirmekle ilgileniyorsanız, Haziran 2022’ye kadar takvimimizde yer alan Organizational Leadership ve Strateji Execution modüllerimizi tamamlamayı seçebilirsiniz.
Program Açılış Dersi: 9 Şubat 2022 - Kapanış Dersi: 30 Mart 2022
16 Şubat 2022
Designing, Managing, and Improving Operations
19:00 - 21:00
-
Yükselen bir pazara giren yenilikçi bir şirket için bir giriş stratejisi formüle etme becerilerini geliştirme
-
Kuruluşu küreselleşme hedefleri doğrultusunda yönetme
9 Mart 2022
Managing Quality
19:00 - 21:00
-
Kaizen üretim sürecini kavrama ve temelleri hakkında bilgi edinme
-
Operasyonları yürütmek için standartlaştırılmış iş, ekipman ve prosedürleri geliştirme
23 Şubat 2022
Forecasting
19:00 - 21:00
-
Yeni pazarlarda karşılaşılan operasyonel ve pazarlama zorlukları yönetme
-
Karar verme süreçlerinde doğru stratejileri analiz etme
-
İstatiksel verileri kullanarak finansal sonuçları tahmin etme
16 Mart 2022
Process Analysis
19:00 - 21:00
-
Kuruluşlarda organizasyonel değişim ve tasarım süreçlerini yönetme
-
Müşteri odaklı tasarım ve üretim süreçleri oluşturmaya yönelik yöntemleri keşfetme
-
Yenilikçi ve yaratıcı tasarım süreçlerini teknik süreçlere dahil etme
2 Mart 2022
Managing Inventory
19:00 - 21:00
-
Operasyonel süreçlere ilişkin iç iyileştirme süreçlerini yönetme ve organize etme
-
Tedarik zinciri ve kaynakları başarılı bir şekilde yürütme
-
Operasyonel metodoloji oluşturma, test etme ve sürdürme
23 Mart 2022
Supply Chain Management
19:00 - 21:00
-
Operasyon yönetimi, tedarik zinciri, lojistik ve iş stratejisi hakkında bilgi edinme
-
Tedarik zincirinden değer üretme yeteneğini ölçme
-
Tedarik zinciri başta olmak üzere operasyonel süreçleri iyileştirme ve optimize etme
Kazanımlar
01
Organizasyonel süreçleri rekabet avantajlarınız ekseninde tasarlayın yönlendirin ve şekillendirin
03
Değer katacak öncü yenilik ve gelişimleri kuruluşunuza başarı ile uygulama yöntemlerini keşfedin
02
Stratejileri, planları ve projeleri organizasyon, kaynak ve bütçe çerçevesinde en yüksek başarı ve kalitede uygulayın
04
Yeteneği en üst düzeye çıkarmak, çeşitlilikten yararlanmak ve performansı artırmak için kuruluş kültürünüzü ve mimarinizi şekillendirin